鞭炮，年購進十萬，賣五，六萬。
我主管時，年購進一百多萬，開啟了煙花鞭炮市場的先河。
成為土產公司唯一的支柱平臺。
這就是身份的證明。
企業的破產原因，雖不同。
基本上離不開"干活兒的人少，不干活人多"，另一條更關鍵的是靠關系生存，沒有市場，沒有競爭力，哪有生存力！
然而，市場如戰場，風云變幻莫測。
隨著時代的發展，競爭對手如雨后春筍般涌現，市場份額逐漸被蠶食。
我深知，若想在這場激烈的競爭中站穩腳跟，就必須不斷創新、拓展業務。
于是，我帶領團隊成員西處考察市場，尋找新的商機。
在一次偶然的機會中，我們發現了一種新型環保材料，具有廣闊的應用前景。
經過深入研究和市場調研，我們決定投入大量資金進行研發和生產。
盡管面臨諸多困難和挑戰，但我們毫不退縮，努力攻克技術難題，終于成功推出了這款環保材料，并迅速打開了市場。