較重視，特意交代我們抓緊跟進(jìn)落實(shí)，黨組研究后，決定由國體公司跟貴公司合作，具體你們商量，拿出一個(gè)方案。
今天也特意把烏總請來了，郭總你可以再說說想法。”
“嗯，謝謝李局，我們的想法這個(gè)材料里基本都有了，我們雖然是做房地產(chǎn)的，但房子說到底是為老百姓的生活提供服務(wù)，全民健身事業(yè)也是為老百姓的健康生活服務(wù)，所以我們就想，大家是可以找到結(jié)合點(diǎn)的。”
郭敬說話的功夫，烏真子一邊聽著，一邊打量著廣東老板：這人五短身材，國字臉，大背頭，眼睛不大但炯炯有神，透著典型的粵式精明，這家銀業(yè)地產(chǎn)公司，正在廣州番禺推出一個(gè)新的地產(chǎn)項(xiàng)目，借著申辦奧運(yùn)的概念，在普通樓盤中注入體育元素，提出運(yùn)動(dòng)就在家門口的理念，并且在樓盤中規(guī)劃了羽毛球等運(yùn)動(dòng)場館，主打體育社區(qū)的復(fù)合地產(chǎn)營銷策略。
2000年，中國房地產(chǎn)市場開始蓬勃發(fā)展，住房實(shí)物分配宣告全國己經(jīng)停止，一個(gè)全面的商品化市場真正到來，在全國房地產(chǎn)消費(fèi)總量中，個(gè)人消費(fèi)上升到了70%，上海、江蘇、廣東更是接近90%。
個(gè)人消費(fèi)的增加推動(dòng)了房貸的迅猛增長，2000年建行北京分行及工行北京分行個(gè)人住房貸款都突破了200億元。
長達(dá)七年的房企上市禁令在這一年解封，天鴻寶業(yè)、天房發(fā)展、金地集團(tuán)成為首批試點(diǎn)上市房企。
王石終于為萬科找到了好婆家，姚振華正式成立寶能集團(tuán)，萬達(dá)正式向商業(yè)地產(chǎn)轉(zhuǎn)型，翟美卿夫婦開始涉足房地產(chǎn)，林中在上海二次創(chuàng)業(yè)，組建旭輝前身，張雷成立當(dāng)代置業(yè)，醉心綠色科技地產(chǎn)，奧克斯進(jìn)軍地產(chǎn)……但是，這地產(chǎn)本來跟國家體育總局也搭不上什么關(guān)系，而銀業(yè)公司醞釀了一個(gè)龐大的未來計(jì)劃，他們設(shè)想打造一個(gè)地產(chǎn)品牌，叫做“奧房”，計(jì)劃通過中國奧委會的相關(guān)背書和支持，比如聘請奧運(yùn)冠軍做形象使者，塑造奧房品牌的國家公益形象，進(jìn)而在全國房地產(chǎn)市場形成差異性，未來陸續(xù)在各省市復(fù)制，并提