和韌性。
在海博翻譯社逐漸走上正軌后，馬云迎來了他人生中的一個重要轉折點——首次接觸互聯網。
1995年，他受浙江省交通廳委托前往美國催討一筆債務。
在美國期間，他偶然接觸到了互聯網，當他在電腦上輸入“中國”等關鍵詞時，發現搜索結果寥寥無幾，這讓他看到了中國互聯網市場的巨大潛力。
回國后，馬云決定投身互聯網行業，創辦一家中國的互聯網公司。
他召集了一群志同道合的朋友，在杭州的一間公寓里，阿里巴巴誕生了。
阿里巴巴創立之初，面臨著諸多困難和質疑。
首先是資金問題，互聯網創業需要大量的資金投入，而馬云和他的團隊缺乏足夠的啟動資金。
他們西處尋找投資，但在當時，很多投資者對中國的互聯網市場并不看好，認為風險太大，因此阿里巴巴屢屢碰壁。
然而，馬云并沒有放棄，他憑借著自己的口才和對互聯網未來發展的堅定信念，最終打動了一些投資者，獲得了第一筆寶貴的資金。
除了資金問題，阿里巴巴還面臨著激烈的市場競爭。
當時，全球互聯網行業己經有了一些巨頭企業，如美國的雅虎、eBay等，它們在中國市場也有著強大的影響力。
阿里巴巴要想在這樣的競爭環境中脫穎而出，必須要有獨特的商業模式和競爭優勢。
馬云提出了“讓天下沒有難做的生意”的使命，致力于打造一個為中小企業服務的電子商務平臺。
通過搭建誠信體系、提供便捷的交易流程和優質的客戶服務，阿里巴巴逐漸吸引了越來越多的中小企業入駐，平臺的交易量也不斷攀升。
在阿里巴巴的發展過程中，也經歷了許多戰略決策上的挑戰和危機。
例如，在2003年，面對美國eBay公司在中國市場的強大競爭壓力，馬云做出了一個大膽的決策——退出淘寶網，進