，也鍛煉了他的團隊協作能力和項目管理能力。
然而，隨著互聯網技術的快速發展，馬化騰敏銳地意識到，未來的世界將是互聯網的天下。
他心中那顆創業的種子開始萌芽，渴望能夠在互聯網領域闖出一片屬于自己的天地。
三、艱難起步：騰訊的誕生與困境1998年，馬化騰與張志東、陳一丹、許晨曄、曾李青等五位合伙人共同創立了騰訊計算機系統有限公司。
創業初期，騰訊的主要業務是開發和運營一款名為QQ的即時通訊軟件。
當時的互聯網市場競爭異常激烈，ICQ等國外即時通訊軟件己經占據了一定的市場份額，國內也有眾多類似的產品。
QQ推出之初，面臨著用戶增長緩慢、資金短缺等諸多問題。
為了吸引用戶，馬化騰帶領團隊不斷優化QQ的功能和界面，增加了個性化頭像、聊天記錄保存等功能，逐漸提高了QQ的用戶體驗。
然而，用戶數量的增加也帶來了巨大的服務器成本壓力。
騰訊的資金很快消耗殆盡，馬化騰西處尋找投資，但由于當時互聯網行業的不確定性，很多投資者對騰訊并不看好，拒絕了他的融資請求。
在最艱難的時刻，馬化騰甚至考慮過出手QQ來維持公司的生存。
他曾與多家公司洽談出售事宜，但由于種種原因未能達成交易。
這一經歷讓馬化騰深刻認識到，只有堅持自主發展，才能在競爭激烈的互聯網市場中立足。
西、轉機突現：移動互聯網的機遇進入21世紀初，隨著移動互聯網技術的逐漸興起，馬化騰意識到這將是騰訊發展的一個重大機遇。
他果斷決策，帶領團隊將QQ向移動平臺進行移植和優化。
2003年，騰訊推出了手機QQ，這款應用迅速在手機用戶中流行起來，為騰訊帶來了大量的新增用戶和流量。
與此同時，騰