隘，對員工的小錯誤總是嚴厲批評，從不給員工解釋和改進的機會。
一次，一位員工因為家中突發急事，導致工作上出現了一點失誤。
張華不僅沒有關心員工的情況，反而當眾嚴厲斥責，并扣除了該員工當月的績效獎金。
在團隊合作中，如果其他部門的工作成果沒有達到他的預期，張華便會毫不留情地指責對方，導致部門之間關系緊張，合作不暢。
漸漸地，員工們對張華的管理方式感到不滿和失望，工作積極性大幅下降。
一些優秀的員工紛紛選擇離職，公司的業績也受到了嚴重影響。
最終，張華因為自己的心胸狹隘，失去了員工的信任和支持，被公司高層解除了職務。
25.4總結：培養寬宏大量以積福從唐太宗李世民的寬宏大量開創盛世，到現代經理張華的心胸狹隘眾叛親離，我們清晰地看到了寬宏大量與心胸狹隘所帶來的截然不同的結果。
要培養寬宏大量的品質，我們首先要學會換位思考，理解他人的立場和處境，從而減少對他人的苛求。
在面對他人的過錯時，要學會控制自己的情緒，冷靜分析原因，以理性的方式處理問題。
同時，要不斷提升自己的修養和格局，開闊視野，不局限于眼前的得失和恩怨。
在社會交往中，要多與胸懷寬廣的人交往，從他們身上學習寬容和包容的品質。
只有培養寬宏大量的胸懷，我們才能在人生道路上積累福報，擁有和諧美滿的人際關系和成功的事業。
----------------------------------------------------------------------第二十六章：勤勞致富有福，懶惰貧困無福26.1有福報和無福報的智慧：勤勞的成果與懶惰的苦果勤勞，是一種積極向上的生活態度，也是實現人生價值和財富積累的重要途徑。
勤勞的人以