r>“陸～科長，你升官了，呵呵～”，張?zhí)m打趣說。
“我這官當?shù)模伎斐钏懒恕标懨髁晾^續(xù)說著，他調(diào)這廠里有兩年了，他一首都是負責生產(chǎn)這一塊，干的也不錯，繼續(xù)干老本行，就任命他生產(chǎn)科科長。
剛來還行，給廠帶來不少利潤，好景不長，一年后，生產(chǎn)效益一月不如一月，這都快持續(xù)半年了，工人工資也發(fā)不起了。
看著這么大一個工廠，這么多工人，沒活干，就沒錢發(fā)工資，都快愁死了。
好多工人怨聲載道，他說看他這個生產(chǎn)科長，也快干不了了。
張?zhí)m聽陸明亮抱怨著，廠里目前的狀況大概情況了解了。
張?zhí)m的職業(yè)病又犯了，把自己要去做的事情忘得一干二凈。
就跟著擔心起來，生產(chǎn)的成品有問題嗎？
為什么把貨都退回來了？
退回來這么多成衣怎么處理？
到底什么原因造成的？
張?zhí)m滿腦子的問題，一個接一個的問個不停。
陸明亮說，成衣質(zhì)量沒問題，越是消不掉，越是抓生產(chǎn)技術(shù)，抓產(chǎn)品質(zhì)量，比以前的成衣，料子質(zhì)量更好，做工更精細。
這樣一來我們的成本就更高了，有時候一件成衣給銷售方的價格，都裹不住成本。
即使是這樣，還是說賣不動，因為市面上好多新穎款式，料子花樣好，質(zhì)地雖然沒有國營廠生產(chǎn)的成衣料子質(zhì)量好，但是新款成衣，經(jīng)濟實惠還好看。
我們廠生產(chǎn)的成衣，款式老舊，成本還高，誰愿意買不好看又貴的衣服。
陸明亮無奈的說著問題。
那找到滯銷的原因了，為啥不改革一下款式啊？
張?zhí)m提著問題。
談何容易，我倒是想改呢。
國營廠里基本上都是，自以為是的人，在服裝這領(lǐng)域都成了元老級別的，論資歷，論排輩，他排第二，沒人敢排第一，思想固化，想改革，難。
機器陳舊