2時(shí)機(jī)未到，不可心急如焚
李嘉誠(chéng)就是這樣一個(gè)卓越的投資家。
1979年，李嘉誠(chéng)收購(gòu)英資青洲英泥，就看好該公司在紅墈海旁的80萬(wàn)平方英尺土地。
當(dāng)時(shí)，傳媒捅破了李嘉誠(chéng)的“醉翁之意”：“首先，被收購(gòu)之公司可提供合理的經(jīng)常性利潤(rùn)；說(shuō)：“李嘉誠(chéng)原想釀的美酒變成苦酒，現(xiàn)在不得不喝下去——李氏購(gòu)買(mǎi)了數(shù)億股票。”這當(dāng)然是一家之言，事實(shí)大概不會(huì)是此君的揣測(cè)。不過(guò)，許多人都認(rèn)為，李嘉誠(chéng)必蝕老本不可——依以往香港與海外股市的經(jīng)驗(yàn)，股災(zāi)之后，必有兩至三年的低迷。
豈料這次股災(zāi)竟恢復(fù)得如此之快，當(dāng)年底，股市就開(kāi)始回?fù)P上沖。到1988年4月14日，恒指收市報(bào)2684點(diǎn)，已接近1987年初的水平。李嘉誠(chéng)在一年的限期內(nèi)，以配股方式將增購(gòu)的股票出售，未蝕本，而且仍有小賺。對(duì)李嘉誠(chéng)來(lái)說(shuō)，小賺便意味著是幾千萬(wàn)港元。幸運(yùn)之神，又一次眷顧李嘉誠(chéng)。
1987年10月31日，香港聯(lián)交所宣布，在本周一與周二兩天股市大跌期間，香港44家有實(shí)力公司，從股市回購(gòu)大量公司股票，積極參與“救市”。其中，長(zhǎng)實(shí)主席李嘉誠(chéng)在股災(zāi)期間購(gòu)入1300萬(wàn)股長(zhǎng)實(shí)股份，增持行動(dòng)對(duì)長(zhǎng)實(shí)股價(jià)有正面影響。
李嘉誠(chéng)集團(tuán)的主席辦公室證實(shí)李氏個(gè)人購(gòu)入約05％長(zhǎng)實(shí)股份，使其持股量增至34％，并已向聯(lián)交申報(bào)。
李嘉誠(chéng)購(gòu)入該批股份價(jià)格未見(jiàn)透露，但過(guò)去10個(gè)交易日內(nèi)，長(zhǎng)實(shí)的股價(jià)已由每股76港元下跌到最低的44港元，跌幅達(dá)四成。若據(jù)前天收市價(jià)，李嘉誠(chéng)購(gòu)入的股價(jià)市值為718億港元，為眾多股東回購(gòu)金額之最。
被稱(chēng)為香港超人的李嘉誠(chéng)，以往都是在大市跌到股民都絕望時(shí)才出手救市。29日，他對(duì)記者說(shuō)：“每次經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩，我都會(huì)動(dòng)用私人名義買(mǎi)公司股份。”股份接近35％全面收購(gòu)的觸發(fā)點(diǎn)，所以當(dāng)問(wèn)他是否有買(mǎi)其他公司股票時(shí)，他三緘其口，只說(shuō)：“我當(dāng)然先買(mǎi)自己公司的。”
大盤(pán)崩潰，股市下挫。在低點(diǎn)回購(gòu)股票，是慣常的游戲法則，關(guān)鍵是眼光要準(zhǔn)。
幸運(yùn)成全不了股市常勝將軍，李嘉誠(chéng)之所以能成為股市強(qiáng)人，靠的是他的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)。因?yàn)椋诿恳淮喂蔀?zāi)之中，都能夠安然渡過(guò)，而不致于翻船落水。
馬世民在會(huì)見(jiàn)《財(cái)富》記者時(shí)說(shuō)：“李嘉誠(chéng)是一位最純粹的投資家，是一位買(mǎi)進(jìn)東西最終是要把它賣(mài)出去的投資家。”
[投資金律]
即使本來(lái)有一百的力量足以成事，但我要儲(chǔ)足二百的力量去攻，不是隨便去賭一賭。成大事者，很多時(shí)候不可操之過(guò)急，而應(yīng)有足夠的耐心等待機(jī)會(huì)和創(chuàng)造機(jī)會(huì)。