新產(chǎn)品推出后，系統(tǒng)緊接著發(fā)布新任務(wù)：“三天內(nèi)，解決新產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的供應(yīng)鏈問題，確保充足的貨源供應(yīng)市場?！?/p>
由于新產(chǎn)品的特殊需求，現(xiàn)有的供應(yīng)鏈無法滿足生產(chǎn)需求，原材料短缺、零部件供應(yīng)延遲等問題接連出現(xiàn)。
林塵馬不停蹄地與各大供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，甚至親自奔赴原材料產(chǎn)地尋找解決方案。
但供應(yīng)商們要么提出苛刻的條件，要么表示短期內(nèi)無法增加供應(yīng)量。
與此同時(shí)，市場對新產(chǎn)品的需求持續(xù)增長，缺貨的壓力越來越大。
公司內(nèi)部也出現(xiàn)了焦慮情緒，擔(dān)心缺貨會(huì)影響產(chǎn)品的口碑和市場拓展。
林塵一方面積極尋找新的供應(yīng)商，拓展供應(yīng)渠道；另一方面優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高原材料的利用率，以減少對特定材料的依賴。
經(jīng)過兩天兩夜的不懈努力，林塵終于解決了供應(yīng)鏈的關(guān)鍵問題，確保了產(chǎn)品的正常生產(chǎn)和供應(yīng)。
然而，他還沒來得及休息，系統(tǒng)的下一個(gè)任務(wù)己經(jīng)在等待著他。
剛剛解決供應(yīng)鏈的難題，系統(tǒng)便下達(dá)指令：“五天內(nèi)，制定出公司未來三年在新興市場的戰(zhàn)略規(guī)劃，搶占市場先機(jī)?！?/p>
林塵深知這是關(guān)乎公司長遠(yuǎn)發(fā)展的重要任務(wù)，絲毫不敢懈怠。
他立即召集公司的核心團(tuán)隊(duì)，展開深入的市場調(diào)研和分析。
新興市場充滿了不確定性和挑戰(zhàn)，政策法規(guī)的差異、文化習(xí)慣的不同、競爭對手的布局，每一個(gè)因素都需要仔細(xì)考量。
團(tuán)隊(duì)成員在戰(zhàn)略方向上產(chǎn)生了激烈的爭論，有人主張激進(jìn)擴(kuò)張，迅速占領(lǐng)市場份額；有人則認(rèn)為應(yīng)該穩(wěn)健前行，先建立品牌知名度。
林塵在各種觀點(diǎn)中權(quán)衡利弊，同時(shí)還要考慮公司現(xiàn)有的資源和能力。
他不斷地與行業(yè)專家交流，參考成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。
在緊張的五天里，林塵幾乎不眠不休，終于制定出了一份既具有前瞻性又切實(shí)可行的戰(zhàn)略規(guī)劃。
然而，這