多跟領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通
有些很有“正義感”的人總是認(rèn)為：跟領(lǐng)導(dǎo)走得近乎，還不就是為了多得點(diǎn)好處，想升職、要待遇，其實(shí)也不見得有什么真才實(shí)料，“正經(jīng)”人是不屑如此的。
不可否認(rèn)在某些公司確實(shí)存在著這種現(xiàn)象，所以往往這種公司才會“小人得志”，同樣，這種公司也留不住人。如果你目前是在這樣的公司供職，離領(lǐng)導(dǎo)遠(yuǎn)近還真無所謂，因?yàn)榧幢慊靷€(gè)一官半職也沒什么意思；但如果你是在效益好、能學(xué)到真本事而又人員競爭激烈的環(huán)境下，多與領(lǐng)導(dǎo)接觸就是一件很必要的事情。因?yàn)闊o論是從開闊思路的角度考慮，還是從更實(shí)在的站穩(wěn)位置的方面著想，“讓在任的領(lǐng)導(dǎo)喜歡你”都是很重要的事情。
小靜在一家公司里任職，原來是不顯山、不露水，只是公司一位領(lǐng)導(dǎo)時(shí)常過來找她聊天，這位領(lǐng)導(dǎo)雖不直接領(lǐng)導(dǎo)小靜，但他是公司董事局的成員，他的意見可以直接影響到每尸位員工的去留。因此，小靜一直穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)、別人無法頂替地做著一份工作。這份工作的惟一缺點(diǎn)就是不太能顯出小靜的精明，并且讓別人在背后說些她與那位領(lǐng)導(dǎo)的“小道消息”。
后來，那位領(lǐng)導(dǎo)因?yàn)閭€(gè)人原因離開了公司，有些人便認(rèn)為小靜這下沒人“疼”了。根本不是那么回事，新老板上任3個(gè)月，便對小靜青睞有加，大會、小會一通的表揚(yáng)。小靜是聰明人，自從受到第一次表揚(yáng)后，她總是能在樓道里、飯廳里適時(shí)地與領(lǐng)導(dǎo)巧遇，看似有一搭、無一搭地說些工作上的想法什么的。小靜工作上的成績確實(shí)也是有目共睹的，當(dāng)然是不是就真的到了領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)的那么杰出的程度，不好說；反正小靜不僅得到了公司年度的最高獎勵，并且領(lǐng)導(dǎo)有意讓她升為中層領(lǐng)導(dǎo)。小靜沒答應(yīng)，結(jié)果一年后，這任領(lǐng)導(dǎo)又走了。第三任領(lǐng)導(dǎo)走馬上任了，征求了一些人的意見，小靜就升了部門主管。這第三任領(lǐng)導(dǎo)跟前兩任一樣，見了小靜就忍不住地高興。有些人背后說小靜能得到政見不同的三任領(lǐng)導(dǎo)的共同“喜歡”，是性格所致，因?yàn)樾§o有“女人味”。這話背后的意思也許不那么高尚，但是那些不服的人從此就不得不服了：讓所有的老板都喜歡，這是“智慧”。誰都知道小靜業(yè)務(wù)是不錯(cuò)，但不錯(cuò)的不止是她一個(gè)人，為什么領(lǐng)導(dǎo)偏偏信任她呢？因?yàn)樗龝彆r(shí)度勢，會制造機(jī)會讓領(lǐng)導(dǎo)了解自己，進(jìn)而信任自己
最怕的就是見了領(lǐng)導(dǎo)抹頭兒就走，要不就勉強(qiáng)打個(gè)招呼，一低頭過去了。那樣領(lǐng)導(dǎo)說不定以為你在工作上出了什么問題，要不怎么見了領(lǐng)導(dǎo)就像耗子見了貓似的。這種員工要么是真的有什么事情不愿意領(lǐng)導(dǎo)知道，要么就是對自己的工作成績?nèi)狈ψ孕拧Ｈ绻堑诙N情況，實(shí)在大可不必。也許你對自己要求太高，對自己總是不滿意，也許領(lǐng)導(dǎo)并不像你自己認(rèn)為的那樣，覺得你成績不好，即使你真的比別人差些，只要工作努力了，領(lǐng)導(dǎo)也并不會看不起你，相反，把你的“痛苦”告訴他，他也許會給你一些好的建議，讓你的思路一下子豁然開朗呢。
老實(shí)人啟蒙：
總之，領(lǐng)導(dǎo)不可怕，不要見了就繞著走。多跟領(lǐng)導(dǎo)溝通，絕對只有好處沒有壞處。